华路公司董事长、党委书记陈少文同志开启2018年“大学习深调研真落实”首站专题调研会

201815日上午,华路公司董事长、党委书记陈少文同志率谢灿文副总经理及有关职能部门负责同志到监理二公司开启了2018年“大学习深调研真落实”首站专题调研会。

陈少文董事长指出,当前是公司深入学习贯彻党的十九大精神和中共广东省委十二届二次全会开展“大学习、深调研、真落实”活动的重要时期,是推动公司实现“十三五”规划目标尤其是2018年加快推进改革发展新要求的关键时期,争取春节前到各单位组织开展调研活动。调研的主要目的是围绕学习贯彻党的十九大精神,结合各单位实际,加快华路公司经营发展和改革创新,将十九大精神贯彻落实到工作中,在思想认识上建立信心和决心。通过务实的调研会,围绕怎么完成任务和破解难题,提出相关举措和建议。

调研会就监理人员的招聘与管理、薪酬激励、外部协作、项目成本、骨干人员信息和证件收集、办公系统流程配置,以及做大规模和相应的权责下放匹配等方面存在的问题及解决思路展开了深入的讨论。

陈少文董事长结合本次调研会,明确了指示意见:一是公司的目标任务已经非常明确,在公司上周五(20171229日)的党委书记讲党课也再次明确了任务目标;二是怎么更好地适应新形势新要求,以什么精神风貌状态来应对,做到知行合一、有担当;三是直面问题与矛盾,提出切实有效可行的举措;四是结合权责下放,机制搞活与加大激励;五是要分析与上报目标匹配的举措与建议;六是公司机关也要解放思想,换位思考,抓大放小。最后,陈少文董事长要求,为了保障完成目标和整体利润,激励约束机制必须破解,规模必须做上去,利润要得到保障,从而争取更多的工资总额,真正从思想上解决问题,不回避矛盾,坚定信心开启新的征程。

 

公司财务审计部、党群人力部、综合事务部、经营发展部有关负责同志和监理二公司领导班子成员及本部管理人员参加了本次调研会。
版权所有 © 广东华路交通科技有限公司
粤ICP备17049802号-1